以人為本 多元共融
人力結構與人才多元化
聯華食品視員工為企業永續經營最重要的資產。我們致力於打造穩定的就業環境，提供多元且平等的職涯機會。2025 年度，公司受僱員工總數為 2,564 人，全數服務於台灣地區。在性別比例方面，女性員工佔 54.99%，男性佔 45.00%，展現性別平衡的職場環境。
公司高度重視員工的職涯保障，2025年不定期契約（正職員工）比例高達 97.73%，顯示公司能提供穩定的心理安全感與長期發展空間。在年齡分佈上，30-50 歲的中壯年族群佔比達 59.12%，為公司最核心的營運支柱；而未滿 30歲的新生代員工亦佔 27.88%，為企業注入持續創新的活力。聯華食品承諾將持續優化薪酬管理與人才培育制度，落實共融發展。
高階管理階層之在地化與多元組成
聯華食品致力於培育與留用在地人才，2025 年度，本公司於台灣聘用之高階管理人員，在地居民比例維持 100%。在多元化組成方面，2025 年高階主管之女性比例達 36.84%，且 30-50 歲之中壯年菁英占比達 31.58%，展現出管理層專業且平衡的性別與年齡結構。體現我們對在地經濟與專業人才的具體支持，更展現我們 與土地共榮、共築永續價值的決心。
非員工工作者概況
聯華食品在維持穩定的正職員工結構外，亦透過勞務派遣與產學合作等多元模 式，建構具備韌性的彈性生產人力，以因應食品業季節性的產能需求。 2025 年度， 本公司之非員工工作者總數為 419 人，主要配置於生產第一線與倉儲作業。 在人才培育方面，我們積極參與建教合作計畫，2025 年共提供 85 個名額予建教實習生，協助學子接軌產業實務，落實人才向下扎根；在營運支援方面，則透過 派遣人力支援生產與倉儲之高峰期作業。與前一年度相比，非員工工作者之總體 人數維持穩定，未有重大差異，顯示本公司人力需求與產能規劃具備高度一致性 與穩定度。
薪酬福利制度
聯華食品秉持「人才是公司最重要的資產」的理念，提供同仁具市場競爭力的整體薪酬，吸引並留任優秀人才，成為企業永續成長的最佳動力。公司整體薪酬架 構包括基本薪資、津貼及福利補貼等，員工整體薪酬依據同仁的學經歷、專業職能、績效表現、公司營運狀況等，進行綜合評估，不因性別、宗教、種族、國籍、 黨派之差異而有所不同。為維持公司整體薪酬的競爭力，聯華食品定期透過薪資 市場調查，參考同業的薪資水準和總體經濟指標，持續調整起薪標準與員工薪資結構，以確保制度與市場趨勢接軌。
平等酬勞與薪酬透明
薪酬制度是人才留任與激勵的核心，應建立在專業能力與職務貢獻的基礎上，而 非受性別因素影響。我們堅持「同工同酬」原則，建立公平、透明且具備性別中 立的薪酬管理體系。不論是基層同仁、專業技術人員或是經營管理團隊，其薪資 結構均依據職等、學經歷、專業技能及績效表現而定。截至 2025 年底，女性與 男性主管與薪酬比例與非主管的女男性別薪酬比例均為 1 :1.05，差異主因為績 效、年資與管理幅度之差異。
非主管員工薪資資訊
聯華食品致力於提供公平且具市場競爭力的薪酬。近三年度的薪資統計顯示，擔任非主管之全時員工薪資中位數呈穩定成長，反映公司對基層員工待遇的重視， 以及薪資調整與激勵制度的實際成效。如此，員工在企業持續成長的同時，能獲 得合理回饋，進一步增強員工向心力，也為公司永續發展建立穩固基礎。
為確保市場競爭力，本公司配合最低基本工資及市場水平進行調薪，員工之基本 薪資不因性別、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況、工會社團等而有異。男性基 層人員標準薪資優於當地最低薪資 1.3 倍，女性基層人員標準薪資同男性基層人員優於當地最低薪資 1.3 倍。截至 2025 年年底，男性及女性基層人員標準薪資 與當地最低薪資的比例如下表：
人權保障與多元職場
權治理承諾、政策依循與適用範圍
為保障所有工作者權益，聯華食品恪守勞動基準法規的規定，並參考《世界人 權 宣 言 》（Universal Declaration of Human Rights）、《 聯 合 國 全 球 盟 約 》 （United Nations Global Compact），以及國際勞工組織（International Labor Organization）《 工 作 基 本 原 則 與 權 利 宣 言 》（Declaration of Fundamental Principles and Rights at Work）等各項國際人權公約，明訂《聯華食品人權宣言》 與《企業社會責任實務守則》做為內部管理的基準，持續檢視並精進人權管理政 策與相關制度。透過制度化教育訓練、數位學習及宣導活動，系統性提升全體同 仁對人權、勞動權益、職場平等、多元共融及反歧視等議題之認知與實踐能力， 致力打造尊重人權、安全健康且友善包容之工作環境，並將人權理念落實於企業 營運與供應鏈管理之中。
人權政策適用範圍涵蓋本公司董事、經理人、正職員工、契約人員、臨時人員、 實習生、派遣或外包工作者，以及所有進入招募流程之求職者；同時，本公司亦 透過供應商管理、採購合約及合作夥伴永續要求，鼓勵並要求供應商、承攬商、 外包商及其他商業夥伴共同遵循人權保障原則。
聯華食品秉持「以人為本、適才適所」之核心價值，於人才招募、任用、薪酬福利、教育訓練績效管理與升遷發展等各項人力資源制度中，僅以職能、專業能力、工作表現及職務需求作為評核依據，嚴禁因性別、年齡、國籍、種族、膚色、宗教、 政治立場、身心狀況、族群身分或其他非關工作能力之因素而有任何差別待遇或 不公平對待。本公司同時承諾禁用童工、禁止強迫勞動、杜絕任何形式之職場歧 視、騷擾及暴力，並透過健康安全管理、員工申訴管道、教育訓練、員工溝通及 供應鏈管理機制，降低人權風險並落實友善、平等、尊重與包容之職場文化。
人權治理權責單位
本公司人權治理由董事會及永續發展委員會督導，永續發展委員會負責制定企業 永續發展方向、策略及目標，並督導永續資訊揭露及永續報告書相關事項；永續 發展推動小組負責統籌跨功能小組之人權與永續議題推動。在人權政策日常執行 方面，由人力資源處負責員工人權政策、招募任用、教育訓練、職場平等、申訴 處理及員工溝通；由永續供應鏈小組及採購／品保相關單位負責將人權要求納入 供應商評核、採購合約與合作夥伴永續行動準則；由各廠區及各部門主管負責落 實日常管理、工時控管、職場安全、反歧視及反騷擾措施，並依公司申訴及通報 機制即時處理潛在人權事件。
人權政策制度化與內部宣導落實
聯華食品依循國際人權準則與永續發展趨勢，持續檢視並精進人權相關政策，並 透過制度化教育訓練與數位學習機制，系統性強化全體同仁對人權議題之理解與 實踐能力。2025 年度人權教育訓練與宣導內容涵蓋禁用童工、禁止強迫勞動、杜 絕任何形式之職場歧視、防範職場暴力與性騷擾，以及建立安全、健康且尊重人 權之工作環境。
2025 年人權宣導受訓人次共計 5,138 人，總受訓時數為 1,019.10 小時。
人權關注事項與做法
聯華食品依據風險評估結果，針對營運活動中可能涉及之人權風險，建構跨制度、跨部門之管理與防範機制，關注事項與減緩措施作為如下：
2025 年度，本公司未發生任何涉及歧視、童工、強迫勞動或其他侵害人權之申訴案件。
保全人員之人權管理措施
聯華食品於營運據點如有委外保全服務，均要求合作廠商須遵循本公司《人權宣言》及相關人權政策，並於合約中明確規範保全人員應遵守之人權與行為準則。 相關管理作為包括：
- 要求保全廠商進行人權教育訓練，確保人員熟悉尊重人權、避免歧視與不當對待之原則
- 透過內部管理機制與現場查核，確認保全執勤過程符合人權政策
- 若發現不符人權原則之行為，將立即要求改善，並視情況終止合作
透過上述機制，確保執行保全勤務之相關人員，其行為標準與公司整體人權治理原則一致。 聯華食品相信，唯有在尊重人權、制度公正與多元包容的治理基礎上，企業方能凝聚人才、提升組織韌性，並持續創造長期價值。未來，我們將持續深化人權教育、精進 管理制度與揭露透明度，落實以人為本的永續承諾。
進用多元族群員工
聯華食品不僅關注性別平等，更積極進用少數或弱勢群體，包含經濟年度弱勢、生理受限或其他社會特徵之工作者，賦予其穩定的職涯發展空間。
2025 年度共計僱用 53 位原住民同仁，我們尊重原住民族文化與權利，並於營運活動中遵循相關法規要求，確保企業營運不對原住民族 權利造成不利影響。公司營運據點未涉及原住民族傳統領域，亦未發生任何侵害原住民族權利之事件或申訴案件。
聯華食品積極履行社會責任，遵守《身心障礙者權益保障法》，2025 年度共計僱用 28 位身心障礙人員，提供其自立發展的機會。
人才流動與留任績效
人才的穩定性是企業持續成長的動能。聯華食品透過透明的職涯路徑與多元福利措施積極留才，並持續追蹤人才流動狀況以優化管理制度。2025 年度，隨公司規模擴張至 2,564 人，總離職率略增至 19.54%。透過年齡層分析，30-50 歲的中壯年核心族群雖然離職人數佔比最高，但多數員工仍能在公司穩定發展。我們亦關注 30 歲以下新生代員工的流動情形，並透過優化培訓計畫與溝通管道，降低人才流失。聯華食品承諾將持續檢視人力結構，營造友善職場，提升員工歸屬感以建立穩定的專業團隊。
勞資溝通與權益保障
勞資溝通機制與結社自由之尊重
為推動工作安全、防止意外事故、持續改善工作環境並維護員工身心健康，聯華食品依法設立「職業安全衛生委員會」，並尊重員工依法享有之集會結社自由與勞動權益，致力於建構暢通且多元的勞資溝通機制。公司透過定期制度化會議與正式溝通平台，促進勞資雙方充分對話與意見整合，包括勞資會議、年度員工訪談及員工午餐會談等形式，以凝聚共識、整合資源，攜手朝向企業與員工共同追求的長期目標。於報導期間內，聯華食品共召開 4 次勞資會議，勞方與資方代表比例各占 50%，確保會議運作具備實質對等與代表性。
雙向溝通與申訴制度之完善運作
聯華食品重視員工意見與參與，持續透過雙向溝通機制強化組織信任關係，並依循下列內部制度辦理相關勞動與人權事務：
- 《健康促進作業指導書》
- 《執行職務遭受不法侵害計畫書》
- 《性騷擾防治措施、申訴及懲戒辦法》
內部資訊除以電子郵件形式發布外，亦同步公告於公司內部網站及各廠區公告欄，確保訊息傳遞即時且透明。
此外，各廠區定期召開廠務會議，集合本國籍與外籍員工參與，說明公司政策與重要事項，並提供必要之翻譯協助，以蒐集多元意見、促進跨文化溝通。各廠亦於每季召開勞資會議，針對重要或特殊議題進行說明、討論與佈達。
公司同時設置多元且正式之申訴管道，包括「員工意見信箱及專線」與「性騷擾防治專線」，確保員工意見與申訴案件能被充分反映，並獲得合理、公正及保密的處理。
2025年度，公司未發生任何勞資爭議事件，顯示聯華食品在政策制定、資訊佈達與溝通管理之透明度與完整性，有效降低勞資衝突風險。
結社自由與集體協商之治理立場
聯華食品致力於建構平等、透明且和諧的勞資關係，並尊重員工之結社自由與集體協商權。雖目前公司內尚未成立工會，亦未簽署正式之團體協約，惟公司透過多元且制度化之溝通機制，確保每一位同仁之聲音皆能被充分聆聽，並獲得優於法規之勞動條件保障。
為彌補未設團體協約所可能產生之溝通落差，聯華食品建立下列多元管道，持續落實員工關懷與參與：
- 勞資會議：每季定期召開，由各廠區與總部代表共同參與，針對營運現況、勞動條件及員工提案進行討論與決議。
- 職工福利委員會：由同仁推選委員組成，負責三節禮金、旅遊補助及各項福利措施之規劃與執行。
- 多元申訴管道：設置意見箱與專屬申訴信箱，確保員工於遭遇不當對待或權益受損時，能獲得即時且保密之處理。
- 內部數位平台：透過內部資訊系統公告重大營運變動與相關訊息，落實資訊對等與透明原則。
公司嚴格遵守《勞動基準法》及相關勞動法令，並透過勞資會議與職工福利委員會之運作，針對工作環境、福利制度及勞動條件進行持續對話與改善，確保員工權益在制度化與數位化管理下，獲得完善保障。
營運變更之最少公告與預告期限
聯華食品遵循《勞動基準法》及相關法令規定，若公司發生重大營運變更，或須終止與員工之勞雇關係，均依政府法令及勞動契約規範，事先通知員工，以確實保障其工作權益。
依員工年資不同，預告期間規定如下：
- 繼續工作 3 個月以上未滿 1 年者，於 10 日前預告
- 繼續工作 1 年以上未滿 3 年者，於 20 日前預告
- 繼續工作 3 年以上者，於 30 日前預告
透過明確之法定預告機制，聯華食品確保營運調整過程中，兼顧企業經營需求與員工權益保障。聯華食品持續以制度化、透明化的勞資溝通架構，確保員工權益在營運變動與組織發展過程中獲得充分尊重與保障，並藉由穩定勞資關係，強化企業永續經營的根基。
員工福利與保障
聯華食品在法規制度基礎上，提供勞健保和特休外，另包含員工團體保險、婚喪喜慶賀奠金、員工購物優惠、員工健康檢查。2024 年為響應國家生 育政策，新增育兒津貼補助，積極營造家庭友善職場，讓同仁無後顧之憂。
同時，聯華食品依據「職工福利金條例」成立職工 福利委員會（以下簡稱福委會），以「工作與生活 平衡」為理念，規劃多元活動，促進員工歸屬感與幸福感。
推動育嬰友善職場
聯華食品致力於打造一個包容且友善的職涯環境，我們深知在員工步入為人父母的重要人生階段時，公司應給予最堅實的後盾。我們嚴格遵循《性別平等工作法》，提供完善的育兒留職停薪制度，讓同仁在專注育兒與重返職場之間能有無縫接軌的選擇。
我們持續推廣職場性別平等，鼓勵同仁不分性別共同分擔家庭育兒責任，2025年度申請育嬰留停的人數呈現顯著成長，特別是在男性員工的參與度上有大幅提升，這反映出聯華食品內部的職場文化正朝向更均權、更具彈性的方向演進。我們承諾將持續優化復職銜接機制與關懷訪談，協助同仁安心回歸工作崗位，共同建構平衡生活與職涯的幸福職場。
為具體落實對員工家庭的支持，聯華食品擴大育兒福利，凡員工生育第三胎，即提供每月 5,000 元之育兒津貼，期許創造更友善的職場生態。自制度職實施起，共累計 75 位員工，89 位子女受惠育兒津貼，2025 年期間發放育兒補貼金額達 4,580,000 元。
員工退休制度及實施情形
聯華食品致力於提供穩定且具保障的職涯環境，除具競爭力的薪酬外，我們依法建立完善的退休制度，確保員工在貢獻多年辛勞後，能享有安穩的退休生活。我們嚴格遵 循《勞動基準法》、《勞工退休金條例》及內部《留停、離職、退休管理辦法》，針對不同任職年資之員工提供「確定提撥」與「確定福利」雙軌並行的退休保障。
確定提撥退休金制度（新制）
針對適用勞退新制之員工，公司每月按員工申報薪資之 6% 足額提撥至勞保局個人專戶；同時鼓勵員工自主規劃財務，員工可自願提撥最高 6% 退休金，享有稅賦優惠， 提前為退休生活做準備。
確定福利退休金制度（舊制）
針對適用勞退舊制之員工，依其服務年資及退休前六個月平均工資計算退休金。公司每月按全體適用舊制員工薪資總額 2% 提撥退休準備金，並由「勞工退休準備金 監督委員會」專戶存入台灣銀行，確保資金提撥充足且管理透明，供員工的退休計畫或福利。